.png)
A gyógyszeripari értékesítés nem gyerekjáték: egy olyan gyorsan változó, bizalmi alapon működő piacról van szó, ahol a legfelkészültebb, legrutinosabb értékesítőket is érhetik meglepetések. Egy elmaradt hívás miatt akár éveken és országokon át épített lehetőségek csúszhatnak el. Egy hiányosan dokumentált orvoslátogatás pedig akár milliós üzleti kockázatot jelenthet.
Az iparági szereplők visszajelzései szerint gyakori probléma, hogy az ideális ügyfélkezeléshez szükséges adatok többnyire rendelkezésre állnak ugyan, csak nem egy helyen. Excel-táblákban, különálló rendszerekben tárolt információkat és egymástól elszigetelt dokumentumokat kell, pontosabban kellene kezelni párhuzamosan. A hosszú értékesítési ciklusok, a több országot érintő megállapodások, az eltérő üzleti modellek és a szigorú compliance-előírások mellett ezt a működést egyre nehezebb átlátni. Ezekre a pharma-specifikus kihívásokra adhat választ egy testreszabható, egységes CRM-rendszer. Cégünk, a United Consult szakértői osztották meg tapasztalataikat a téma kapcsán.
Az értékesítési, üzletfejlesztési és SDR-vezetők számára a széttagolt partneradatok nagyon megnehezítik a pipeline követését. A leadeket és az opportunity-ket ugyanis nem mindenki ugyanúgy rögzíti, az utánkövetések így elmaradhatnak, személyi változáskor pedig fontos tárgyalási előzmények veszhetnek el. Az elakadás késői felismerése nem csupán a vezetői reakciót lassítja, de a bevételi előrejelzést is bizonytalanná teszi, ez pedig stratégiai hibákhoz vezethet.
Különösen nehéz követni a több évre szóló, több országot érintő ügyleteket, melyek gyakoriak ebben az iparágban. Nem mindig látszik, hogy egy adott termékből melyik országban, mikor és mekkora bevétel várható. Az API-, Finished Product-, CMO- és CDMO-üzletágak eltérő rendszerei tovább nehezítik az egységes tervezést.
A pharma-specifikus CRM megoldást jelenthet ezekre a gondokra. A rendszer közös partneradatbázisban integrálja a kapcsolatokat, a tárgyalási előzményeket és a dokumentumokat, a megfelelően strukturált lead- és opportunity-kezelés, illetve az automatikus utánkövetési feladatkiosztás biztosítja az üzletmenet folytonosságát. A valós idejű pipeline- és forecast-riportok időben jelzik az esetleges elakadásokat, miközben a bevételek termékenként, országonként és éves bontásban is sokkal jobban tervezhetővé válnak.
A hierarchikus termékadatmodell az INN-től és az API-tól a készterméken, az országon és az engedélyeken át egészen az árakig és a partnerekig követhetővé teszi a portfóliót. Az országonkénti exkluzivitások és supply agreementek újratárgyalása ütemezhető, a versenytárs- és piacfigyelés pedig az árak, a piaci részesedések és a tendereredmények követését is támogatja. Fontos, innovatív extra szolgáltatás, hogy a LinkedIn Sales Navigator-integráció az új döntéshozók és üzleti lehetőségek azonosításában segít a saját rendszeren belül.
Összességében elmondhatjuk: az automatizált folyamatok és az egy helyen elérhető dokumentumok csökkentik az adminisztrációt, így több idő marad arra, ami valóban bevételt hozhat: az üzletfejlesztésre.
Fontos tapasztalat, hogy nem csupán a vezetők, hanem a terepen dolgozó orvoslátogatói csapatok is találkoznak a széttagoltság miatti problémákkal. Egységes adatbázis nélkül nehezen állítható össze az egészségügyi szakemberek teljes kapcsolattörténete. A látogatások, a bemutatott termékek, a gyógyszerminták és a mintaátadások dokumentálása sok manuális munkát, sokszor párhuzamos adminisztrációt igényel. Közben egyetlen kimaradt bejegyzés az utánkövetést és az auditálhatóságot is veszélyeztetheti.
Az egységes CRM-rendszerben megtervezhetők és dokumentálhatók az orvoslátogatások, nyomon követhetők a bemutatott és kiadott termékminták. A látogatások után automatikusan létrejönnek az utánkövetési feladatok, a compliance-riportolás pedig beépül a folyamatba. A teljes aktivitástörténet, a jogosultságalapú hozzáférés és a dokumentumok verziókezelése audit során is visszakereshetővé teszi a szükséges információkat.
Egy pharma-specifikus CRM összeköti a gyógyszeripari értékesítés szereplőit a gyártástól a kereskedelmen át az orvoslátogatásig. A folyamatban részt vevő divíziók, csapatok, azok vezetői és beosztott kollégáik ugyanazokat a partneradatokat, dokumentumokat és aktivitási előzményeket látják valós időben.
Kollégáink megosztották: egy nemzetközi gyógyszeripari vállalat, amellyel jelenleg is dolgozunk, korábban Excel-táblákban kezelte partnerkapcsolatait több országban, több üzletágban – API és Finished Product területen –, több munkatárs közreműködésével. Sokáig működött így. Amikor azonban változásra és a folyamatok átszervezésére volt szükség, kiderült, hogy senki sem látja pontosan, hol tartanak a nyitott opportunity-k, mely partnereket kellett volna már újra megkeresni, és mely ügyletek csúsztak el észrevétlenül az Excel-táblák mélyén. Az elhivatottság megvolt. Az átláthatóság hiányzott. Utóbbiban a segítségükre lehettünk. A Partner 360 bevezetésekor először egyetlen dolgot akartak látni: mi történik valójában a pipeline-ban. Ma már egy helyen, valós időben követik a partnerkapcsolatokat, az üzleti lehetőségeket és a több évre, több országra szóló szerződéseket.
Ha nálatok is Excel-táblák és különálló rendszerek között mozognak a partneradatok, az opportunity-k vagy a HCP-aktivitások, nézzük meg közösen, hogyan kapcsolhatja össze ezeket a folyamatokat pharma-specifikus Partner 360 megoldásunk! Keresd kollégáinkat bizalommal elérhetőségeink bármelyikén!